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技術と事業を、
実務の視点から。

AIエージェント開発、業務システム、インバウンド対応、金融AI、EC・商品に関する記事を掲載しています。

技術をどう使い、事業の中でどう活かすか。実際に設計・開発・運用する立場から書いています。

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記事一覧(7/7ページ)

EU AI Act高リスク規制とAIエージェントの統治設計 — 枠の中に歯車が並ぶモノクロイラスト(統治・統制の比喩)
AI導入

EU AI Act高リスク規制目前、AIエージェントの統治設計

AIエージェント導入企業の拡大とEU AI Actの高リスク規制の施行が重なる今、「作る」から「統治する」への転換点を整理します。

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越境ECという選択肢 — ひとつの荷物から世界各地のピンへ点線が伸びるモノクロイラスト
EC

越境ECという選択肢 — AIで下がる「世界で売る」ハードル

「世界で売る」は大企業の専売ではなくなりつつあります。越境ECのハードルのうち、AIで下がったものと残るものを整理します。

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金融時系列×機械学習 — ノイズで揺れるグレーの線の中で安定する太い黒線のモノクロチャート(壊れにくさの比喩)
金融AI

金融時系列×機械学習 — 「壊れにくさ」から考える検証設計

バックテストの好成績は信用できるのか。金融時系列に機械学習を使うときの検証設計を「壊れにくさ」を軸に整理します。

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インバウンド対応×AI — さまざまな形の吹き出しがひとつの受付に集まるモノクロイラスト(多言語問い合わせの比喩)
インバウンド支援

インバウンド対応×AIエージェント — 多言語問い合わせを任せる設計

「AIで多言語対応」の成否は導入前の業務整理で決まります。任せる範囲・ナレッジの構造・人への引き継ぎの3点から。

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AIエージェント導入の前に決めておくこと — 枠の内外に図形を整理したモノクロイラスト(任せる業務の線引きの比喩)
AI導入

AIエージェント導入の前に決めておくこと — 業務の線引きと4つの観点

「どこまで任せるか」を決めずに入れたAIは、便利な道具になりません。導入前に整理すべき4つの観点。

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Claude Sonnet 5 登場 — 業務自動化のモデル選択を見直す(天秤に大小の多面体を載せたモノクロイラスト)
AI導入

Claude Sonnet 5登場で見直す、業務自動化のモデル選択

Claude Sonnet 5 の登場で「全部これでいい?」に答える、失敗コストで振り分けるモデル選択の実務。

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